Acerca de mi

Mi historia profesional

Mi carrera comenzó en 2009 en las trincheras operativas de una cadena de conveniencia en Veracruz, donde pude ver de primera mano cómo la tecnología puede transformar un negocio. Como usuario experimentado, entendí los problemas reales que enfrentaba el equipo, lo que marcó mi filosofía: las soluciones tecnológicas deben resolver problemas concretos, no complicar operaciones.

Desde ese primer proyecto, donde lideré la migración a Microsoft Dynamics NAV y desarrollé soluciones que redujeron los quiebres de inventario en un 60%, he tenido la oportunidad de trabajar con empresas de diversos sectores en México, Colombia, Perú, Chile, Argentina y el Caribe. He implementado sistemas ERP para multinacionales como Heineken y Dräger Medical, siempre manteniendo mi enfoque: entender primero las necesidades del negocio, luego diseñar la tecnología.

La experiencia que más valoro la obtuve trabajando con PyMEs y grandes empresas en paralelo. Mientras implementaba soluciones Enterprise en IBM, desarrollando widgets para Fortune 500, también continuaba ayudando a pequeños negocios a adoptar tecnología de clase mundial. Este contraste me enseñó que la metodología y las buenas prácticas son universales, pero la implementación debe ser adaptada.

Timeline

2009
El Inicio - Primera Línea de Fuego
  • Ubicación: Super Smart de Veracruz
  • Rol: Usuario operativo y desarrollador
  • Hito: Migración de ERP propietario a NAV
  • Resultado: 60% reducción en quiebres de inventario
  • Aprendizaje clave: "Las soluciones tecnológicas deben resolver problemas reales"
2010-2015
Arquitecto de Transformaciones

Ubicación: Veracruz retail
Evolución: De desarrollador a líder TI
Proyectos: LS Retail POS, integración bancaria, facturación electrónica
Impacto: Reducción 30% en costos de operación

2015-2017
Consultor Multi-Industria
  • Ubicación: Izertis Mexico
  • Rol: Consultor técnico
  • Sectores: 6+ industrias (farmacéutico, construcción, retail)
  • Especialización: CFDI compliance, interfaces multi-canal
  • **Filosofía: "La metodología es universal, la implementación debe ser adaptada"
2017-2019
Especialista Regional

Ubicación: Dräger Medical (México + 5 países)
Logro: Estandarización regional ERP
Innovación: RFID para gestión de activos
Impacto: Presupuesto aprobado para equipo de soporte regional

2021-2022
Reimplementador Enterprise
  • Cliente: Heineken Perú
  • Alcance: Reimplementación completa BC
  • Método: Kanban para visualización de progreso
  • Resultado: Inicios de operaciones con módulo producción
2023-Presente
Innovador Front-End + ERP

Posición: IBM Global Sales Team
Tecnologías: React, Node.js, Carbon Design
Resultado: 15% reducción tiempo de desarrollo
Síntesis: Llevando experiencia Enterprise a PyMEs Latinoamericanas

Seré tu aliado y compañero en soluciones inteligentes

¿Por Qué Elegirme como tu Socio en ERP?

Conoce los beneficios de ser el consultor ideal para tu empresa: experiencia comprobada, atención personalizada y resultados medibles. Mi compromiso es ayudarte a optimizar tus procesos y lograr un crecimiento sostenible adaptado a tu realidad.

Experiencia comprobada

Trayectoria demostrada en exitosas implementaciones y soporte de Business Central.

Enfoque personalizado

Soluciones adaptadas a las necesidades únicas de cada empresa.

Acompañamiento integral

Soporte continuo y guía en cada etapa del proyecto para asegurar el éxito.

Optimización de procesos

Optimización estratégica de procesos para maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la productividad

Visión estratégica

Enfoque integral y anticipado que permite identificar oportunidades clave para impulsar el crecimiento sostenible, la innovación y la competitividad

Visión tecnica

Análisis profundo y especializado que garantiza el diseño e implementación de soluciones tecnológicas sólidas, eficientes y alineadas con los objetivos técnicos y operativos de tu empresa.

¿Por qué Elegir un Consultor Independiente?

Tu Socio Estratégico: Consultor Independiente

Como consultor independiente, te ofrezco un enfoque flexible y objetivo, alineado 100% con las necesidades de tu negocio. Más que un proveedor, soy tu socio estratégico para impulsar soluciones ERP que realmente funcionen y crezcan contigo.

DESARROLLO & TECNOLOGÍA

“Widgets Inteligentes: Cuando el Front-End Impulsa las Ventas”

Resumen Introductorio: Desarrollo de componentes interactivos React para equipo global de ventas de IBM, creando herramientas que permiten a clientes potenciales calcular ROI y costos estimados en tiempo real. Proyecto de innovación que combina experiencia ERP con desarrollo moderno.

Detalles del Proyecto:

El Reto:
• Necesidad de demos interactivas para productos complejos
• Cálculos de ROI complicados para equipos de ventas
• Integración con sistemas de precios corporativos
• Soporte multilingüe para mercados globales
• Presión por acelerar ciclos de desarrollo

Nuestra Solución:

Widgets Interactivos: Componentes React con IBM Carbon Design System
Integración API: Conexión directa con sistemas de precios IBM
Demos Guiadas: Experiencias inmersivas en plataforma Cirrus
• Metodología Ágil: Implementación de IBM Consulting Advance para reutilización
• Optimización Continua: Refactoring basado en feedback de marketing y ventas

Resultados Medibles:

✅ 15% reducción en tiempo de desarrollo de widgets
✅ 10% mejora en tiempo de respuesta de reportes
✅ Soporte multilingüe implementado exitosamente
✅ Mayor conversión en demos interactivas vs. presentaciones estáticas
✅ Reutilización de código del 40% entre proyectos

Valor Agregado: Mi experiencia ERP permitió entender mejor las necesidades reales de los usuarios finales, creando interfaces más intuitivas.

SERVICIOS MÉDICOS & HEALTHCARE

“Estandarización Regional: Un ERP para 6 Países”

Resumen Introductorio: Liderazgo de soporte regional para empresa de equipos médicos alemana, estandarizando procesos operativos y implementando facturación electrónica en México y Colombia. Proyecto que abarcó desde México hasta Argentina, creando un equipo de soporte interno robusto.

Detalles del Proyecto:

El Reto:
• Operaciones fragmentadas en 6 países diferentes
• Regulaciones fiscales distintas por país
• Falta de estandarización en procesos
• Soporte técnico centralizado insuficiente
• Migración de versiones de NAV pendiente

Nuestra Solución:

• Soporte Regional Unificado: Nivel 2 para México, Panamá, Perú, Chile, Argentina
y Brasil
• Localización Fiscal: Implementación de facturación electrónica CFDI 3.3 (México)
y integración Colombia
• Estandarización de Procesos: Armonización considerando implicaciones fiscales
locales
• Equipo Interno: Creación y capacitación de equipo de soporte regional
• Proyecto RFID: Innovación en control de activos con tecnología RFID

Resultados Medibles:

✅ 6 países operando con procesos estandarizados
✅ Aprobación presupuestal para equipo regional permanente
✅ 30% mejora en tiempos de respuesta de soporte
✅ 100% cumplimiento fiscal en México y Colombia
✅ Migración exitosa de NAV 2013 a NAV 2018 en toda la región

Mi Diferencial: Capacidad única de navegar diferencias culturales y regulatorias mientras mantengo coherencia técnica global.

RETAIL & DISTRIBUCIÓN

“De Crisis a Control: Transformación Total de Cadena de Conveniencia”

Resumen Introductorio: Migración completa de sistema propietario obsoleto a Microsoft Dynamics NAV con LS Retail, transformando la operación de una cadena de tiendas de conveniencia en Veracruz. Implementamos control inteligente de inventarios y automatización de reabastecimiento que revolucionó su cadena de suministro.

Detalles del Proyecto:

El Reto:
• Sistema ERP propietario obsoleto sin soporte
• 60% de productos agotados frecuentemente
• Procesos manuales propensos a errores
• Falta de visibilidad en tiempo real del inventario
• Costos operativos elevados por ineficiencias

Nuestra Solución:

• Power Automate + Business Central
• Workflows nativos optimizados
• Inteligencia artificial para decisiones
• APIs personalizadas para casos complejos

Resultados Medibles:

✅ 60% reducción en faltantes de inventario
✅ 30% disminución en costos de suministros (optimización de tickets)
✅ 40% mejora en tiempo de reabastecimiento
✅ 99.9% disponibilidad del sistema
✅ Nuevas fuentes de ingresos: recargas y servicios financieros

Mi Diferencial: Como usuario operativo convertido en consultor, entendí desde adentro los dolores reales del negocio, no solo los requerimientos técnicos.

Optimización de Procesos

“Procesos enterprise optimizados: eficiencia medible, ROI comprobado”

Áreas de especialización:

• Migración de sistemas legacy críticos
• Consolidación de múltiples ERPs
• Implementación multi-país/multi-moneda
• Integración con sistemas core corporativos
• Compliance con regulaciones internacionales
• Reducción de tiempos de cierre mensual

Resultados comprobados:

• 30% reducción en costos operativos
• 40% mejora en tiempos de proceso
• 15% incremento en eficiencia del equipo

Auditoría y Diagnóstico

“Conoce el verdadero potencial de tu ERP en 30 días”

Proceso de 2-4 semanas:

• Análisis completo de configuración actual
• Identificación de oportunidades de mejora
• Reporte ejecutivo con recomendaciones
• Plan de acción con ROI estimado
• Roadmap tecnológico a 12 meses

Entregables:

• Reporte de salud de tu ERP actual
• Lista priorizada de mejoras
• Estimación de inversión y retorno

Migración NAV → Business Central

“Migra sin parar: de NAV legacy a Business Central cloud en tiempo récord”

¿Qué incluye?

• Diagnóstico completo de tu NAV actual
• Plan de migración personalizado
• Transferencia segura de datos e historial
• Actualización de personalizaciones
• Capacitación en nuevas funcionalidades

Tu ventaja:

• Cero pérdida de información durante la transición
• Mejora automática en velocidad y funcionalidades
• Acceso a la nube sin interrumpir operaciones

Implementación Rápida de Business Central

¿Qué obtienes?

• Sistema ERP completo funcionando en 8-12 semanas
• Configuración específica para tu industria
• Migración segura de datos existentes
• Capacitación práctica para tu equipo
• Documentación completa en español

Beneficios clave:

• 60% menos tiempo que implementaciones tradicionales
• Precio fijo sin sorpresas ni extras ocultos
• ROI visible desde el primer mes de operación

Ideal para: Empresas de 10-100 empleados que necesitan profesionalizar sus operaciones

Sobre mi

Detalles de servicio:

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