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Consultor Senior Microsoft Dynamics 365 Business Central. Llevando prácticas de empresas Fortune 500 al corazón de las PyMEs latinoamericanas
“Widgets Inteligentes: Cuando el Front-End Impulsa las Ventas”
Resumen Introductorio: Desarrollo de componentes interactivos React para equipo global de ventas de IBM, creando herramientas que permiten a clientes potenciales calcular ROI y costos estimados en tiempo real. Proyecto de innovación que combina experiencia ERP con desarrollo moderno.
Detalles del Proyecto:
El Reto:
• Necesidad de demos interactivas para productos complejos
• Cálculos de ROI complicados para equipos de ventas
• Integración con sistemas de precios corporativos
• Soporte multilingüe para mercados globales
• Presión por acelerar ciclos de desarrollo
Nuestra Solución:
• Widgets Interactivos: Componentes React con IBM Carbon Design System
• Integración API: Conexión directa con sistemas de precios IBM
• Demos Guiadas: Experiencias inmersivas en plataforma Cirrus
• Metodología Ágil: Implementación de IBM Consulting Advance para reutilización
• Optimización Continua: Refactoring basado en feedback de marketing y ventas
Resultados Medibles:
✅ 15% reducción en tiempo de desarrollo de widgets
✅ 10% mejora en tiempo de respuesta de reportes
✅ Soporte multilingüe implementado exitosamente
✅ Mayor conversión en demos interactivas vs. presentaciones estáticas
✅ Reutilización de código del 40% entre proyectos
Valor Agregado: Mi experiencia ERP permitió entender mejor las necesidades reales de los usuarios finales, creando interfaces más intuitivas.
“Estandarización Regional: Un ERP para 6 Países”
Resumen Introductorio: Liderazgo de soporte regional para empresa de equipos médicos alemana, estandarizando procesos operativos y implementando facturación electrónica en México y Colombia. Proyecto que abarcó desde México hasta Argentina, creando un equipo de soporte interno robusto.
Detalles del Proyecto:
El Reto:
• Operaciones fragmentadas en 6 países diferentes
• Regulaciones fiscales distintas por país
• Falta de estandarización en procesos
• Soporte técnico centralizado insuficiente
• Migración de versiones de NAV pendiente
Nuestra Solución:
• Soporte Regional Unificado: Nivel 2 para México, Panamá, Perú, Chile, Argentina
y Brasil
• Localización Fiscal: Implementación de facturación electrónica CFDI 3.3 (México)
y integración Colombia
• Estandarización de Procesos: Armonización considerando implicaciones fiscales
locales
• Equipo Interno: Creación y capacitación de equipo de soporte regional
• Proyecto RFID: Innovación en control de activos con tecnología RFID
Resultados Medibles:
✅ 6 países operando con procesos estandarizados
✅ Aprobación presupuestal para equipo regional permanente
✅ 30% mejora en tiempos de respuesta de soporte
✅ 100% cumplimiento fiscal en México y Colombia
✅ Migración exitosa de NAV 2013 a NAV 2018 en toda la región
Mi Diferencial: Capacidad única de navegar diferencias culturales y regulatorias mientras mantengo coherencia técnica global.
“De Crisis a Control: Transformación Total de Cadena de Conveniencia”
Resumen Introductorio: Migración completa de sistema propietario obsoleto a Microsoft Dynamics NAV con LS Retail, transformando la operación de una cadena de tiendas de conveniencia en Veracruz. Implementamos control inteligente de inventarios y automatización de reabastecimiento que revolucionó su cadena de suministro.
Detalles del Proyecto:
El Reto:
• Sistema ERP propietario obsoleto sin soporte
• 60% de productos agotados frecuentemente
• Procesos manuales propensos a errores
• Falta de visibilidad en tiempo real del inventario
• Costos operativos elevados por ineficiencias
Nuestra Solución:
• Power Automate + Business Central
• Workflows nativos optimizados
• Inteligencia artificial para decisiones
• APIs personalizadas para casos complejos
Resultados Medibles:
✅ 60% reducción en faltantes de inventario
✅ 30% disminución en costos de suministros (optimización de tickets)
✅ 40% mejora en tiempo de reabastecimiento
✅ 99.9% disponibilidad del sistema
✅ Nuevas fuentes de ingresos: recargas y servicios financieros
Mi Diferencial: Como usuario operativo convertido en consultor, entendí desde adentro los dolores reales del negocio, no solo los requerimientos técnicos.
“Procesos enterprise optimizados: eficiencia medible, ROI comprobado”
Áreas de especialización:
• Migración de sistemas legacy críticos
• Consolidación de múltiples ERPs
• Implementación multi-país/multi-moneda
• Integración con sistemas core corporativos
• Compliance con regulaciones internacionales
• Reducción de tiempos de cierre mensual
Resultados comprobados:
• 30% reducción en costos operativos
• 40% mejora en tiempos de proceso
• 15% incremento en eficiencia del equipo
“Conoce el verdadero potencial de tu ERP en 30 días”
Proceso de 2-4 semanas:
• Análisis completo de configuración actual
• Identificación de oportunidades de mejora
• Reporte ejecutivo con recomendaciones
• Plan de acción con ROI estimado
• Roadmap tecnológico a 12 meses
Entregables:
• Reporte de salud de tu ERP actual
• Lista priorizada de mejoras
• Estimación de inversión y retorno
“Migra sin parar: de NAV legacy a Business Central cloud en tiempo récord”
¿Qué incluye?
• Diagnóstico completo de tu NAV actual
• Plan de migración personalizado
• Transferencia segura de datos e historial
• Actualización de personalizaciones
• Capacitación en nuevas funcionalidades
Tu ventaja:
• Cero pérdida de información durante la transición
• Mejora automática en velocidad y funcionalidades
• Acceso a la nube sin interrumpir operaciones
¿Qué obtienes?
• Sistema ERP completo funcionando en 8-12 semanas
• Configuración específica para tu industria
• Migración segura de datos existentes
• Capacitación práctica para tu equipo
• Documentación completa en español
Beneficios clave:
• 60% menos tiempo que implementaciones tradicionales
• Precio fijo sin sorpresas ni extras ocultos
• ROI visible desde el primer mes de operación
Ideal para: Empresas de 10-100 empleados que necesitan profesionalizar sus operaciones
Detalles de servicio:
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